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表面猜测无依据,专业背调更可靠

作者:管理员 来源:本站 发布时间:2018/8/13 17:11:22

 

 

深圳一家公司在财务总监的招聘工作中,经过猎头推荐、电话沟通等几轮筛选,有一名人选因专业知识、工作经历较为突出,被列入面试。

候选人从外地赶到公司,时间已经是傍晚了。面试被安排在第二天上午。出于礼貌以及便于次日更好地沟通,公司人力资源总监安排财务人选住宿酒店,并与人选共进晚餐。当晚二人交流的效果还相当不错。

次日上午,公司高层与财务总监人选进行面试交流。期间,公司负责接待工作的司机找到人力资源总监,称上午在酒店结账时,发现住宿费用中多了80多元钱,服务员解释说是住宿人员头天晚上在宾馆要了一杯咖啡,以及房间长途电话产生的费用。司机说已先结账,问人力资源总监如何处理?人力资源总监不动声色,签字并安排司机正常报销。

经过一上午与人选的交流,无论从专业理论、实践经验还是从言谈举止来说,面试效果还是相当不错的。按照正常程序,公司需要进一步安排外部董事再进行一轮面试,然后由公司引进的第三方专业背调公司进行背景调查。在面试结束后,人力资源总监与人选再次寒喧问及头天晚上休息还好吗、招待不周、酒喝多了吗等话题,二人都只字未提咖啡和长途话费的事情。

第二天,人力资源总监借故外部董事有事,便先安排背调公司着手加快进行背景调查。几天后,背调报告出来,证明财务总监人选在原来几家公司虽没有大的违反制度行为,但存在财务管理中的做小动作的自私现象,口碑反映不一。于是,人力资源总监便将背景调查情况与咖啡、电话费现象向公司进行了汇报说明。公司讨论决定放弃此人选,另行寻找。

因为财务人选由于自私占便宜,故意隐瞒不说,而且行为又属于打“擦边球”性质,那么,作为人力资源总监,就不能不将财务总监人选的这个行为细节,与以后是否也会在财务管理工作中出现打“擦边球”行为的可能性进行联系。

事物发展的结果有时会由一个细节因素决定成败,但这种细节必须与影响事物发展的关键因素具有内在联系。运用系统思维把握细节分析是保证整体甄选结果正确的前提。所以,猜测只是猜测。通过专业背调公司的背景调查,与推测进行验证,才能更具有判断价值。“二利权衡取其重,二弊权衡就其轻”。作为财务工作的风险防范自然要高于其他岗位,第三方专业背景调查公司及时避免用人风险,降低了公司损失。

 

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